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    中色国际贸易有限公司召开2020年三季度经营运行分析会





    来源:中色国贸
    发布时间:2020-10-26 打印
     

    10月21日下午,为坚定信心、迎难而上,总结分析前三季度经营运行情况,全力冲刺年度目标,中色国贸召开2020年三季度经营运行分析会。总会计师刘五丰作三季度经营运行分析报告,总经理皋翔作讲话并对下一阶段工作进行部署。董事长、党委书记高顺清主持会议并作总结讲话。

    10月21日下午,为坚定信心、迎难而上,总结分析前三季度经营运行情况,全力冲刺年度目标,中色国贸召开2020年三季度经营运行分析会。总会计师刘五丰作三季度经营运行分析报告,总经理皋翔作讲话并对下一阶段工作进行部署。董事长、党委书记高顺清主持会议并作总结讲话。

    会上,总会计师刘五丰同志通报了三季度各项年度考核指标完成情况,并分别对主要业务经营情况、主要财务指标情况进行了分析。前三季度,中色国贸完成营业收入226亿元,净利润11,159万元。针对财务管理工作安排,下一阶段,要在以下方面开展重点工作。一是高度重视“两金”压降,有效降低外部带息负债;二是协同做好2020年效益测算,2021年经营计划和2021年全面预算;三是做好各类各级监督检查发现问题的整改工作;四是做好财务管理方面“对标世界一流”“十四五”规划编制工作,为中色国贸在更高起点上深化“二次产业”、为集团公司更高质量发展做好本职工作、贡献最大力量。

    总经理皋翔结合近期集团公司奚正平董事长的一系列指示精神,针对中色国贸任务指标完成情况及重点工作落实情况,在三个方面就下一阶段工作进行部署。皋总指出,慎终如始扛起疫情防控责任,要坚决贯彻集团公司党委的工作要求:一要客观看待疫情走势,进一步树牢长期作战思想,坚决克服厌战情绪、松懈心态,持续抓好境内外疫情防控工作;二要切实发挥党建优势,把疫情防控作为加强党建的主战场;三要真心实意关爱员工,特别是海外员工,抓好各项防控措施,坚决防止出现聚集性疫情;四是加强疫情防控经验总结,深入挖掘先进典型,激发全员抗疫合力。在狠抓落实完成全年指标方面,皋总对公司4大类指标进行了强调并明确了重点专项工作牵头部门,确保坚决完成集团下达任务。在提前谋划十四五发展思路方面,皋总提出近期应重点抓好以下工作:一是提高政治站位,深入学习贯彻习总书记对中国有色集团三次重要批示指示精神及党和国家领导人对有色行业重要指示批示精神,切实把学习成果体现到“十四五”规划编制中;二是开展对标世界一流管理提升工作,要做到坚持目标导向、坚持问题导向、坚持结果导向;三是进一步提升自主物流的专业运作能力;四是深化三项制度改革,抓好干部队伍建设;五是积极打造公司贸易专业品牌,通过配合集团公司办好第三届中国国际进口博览会参展工作、推进专业贸易研讨平台的建设、探索公司新媒体宣传平台等工作;六是积极响应集团公司领导班子“七要七不”公开承诺,真正一级做给一级看、一级带着一级干,发挥好正向带动的“头雁效应”,牢牢把握好发展的“方向盘”,凝聚起干事创业的强大正能量;七是坚持“过紧日子”,要将“过紧日子”要求贯穿于经营活动各方面、各环节,确保管理费用同比大幅降低。

    党委书记、董事长高顺清做了总结讲话。高书记指出,公司全体员工要团结一心、全力以赴促发展。一是要提高政治站位,强化一盘棋思想;二是要抓好队伍建设,增强发展信心;三是要认真做好年度收官工作,谋划好十四五规划发展;四是加强党建和企业文化建设,落实廉洁从业。

    中色国贸领导班子成员、总部及在京出资企业全体员工100余人在现场参加会议,京外、境外各出资企业负责人通过视频方式参加本次会议。

     


     
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